5月14日、目 押し いらない スロットコンサルティンググループの入札管理改善特別措置に関する報告総括会議が北京で開催された。同社党委員会副書記兼ゼネラルマネジャーの顧志文氏が会議に出席し、スピーチを行った。会議の議長は副総経理のLiu Yong氏が務めた。

顧志文氏は、入札管理を改善するためのこの特別措置の結果を肯定し、各部門の入札管理業務の欠陥を指摘した。同氏は、同社が「三大、二大、二優秀」の事業戦略をさらに強化し、目 押し いらない スロット通信建設公司の戦略ペースをしっかりとフォローし、正しいポジショニングを見出し、スポット外国為替市場に注力し、主力のコンサルティング事業を強化する必要があると強調した。インテリジェント交通事業を基盤に、ビッグデータの重視、産業エコロジーの構築、外部連携の強化などを通じ、企業の特色ある発展の道を切り開いてまいります。

Gu Zhiwen 氏は、この入札促進イベントを次の作業ガイドラインを実行する機会として活用するよう同社に要請しました。まず、「国際競争力のある交通および都市インフラの総合サービスプロバイダー」という戦略目標に重点を置きます。第二に、国内外の二つの市場と交通都市の二つの分野をしっかりと把握する。 3つ目は、技術ベース、管理ベース、品質ベース、国際的、デジタルインテリジェント、プロフェッショナルである「3つのタイプと3つの方向性」の企業を精力的に構築することです。 4つ目は、価値創造、技術革新、資源統合、リスク予防と制御、文化的インスピレーションの5つの能力の向上に焦点を当て、能力向上を2021年および「第14次5カ年計画」期間の重要な課題とみなすことである。

総括会議では、入札競争に参加している6つのユニットが現地でプレゼンテーションを行った。企業トップと関係部門がそれぞれ入札促進活動についてコメントした。

会社のリーダーたちが会議に出席した。会議には、本社各部門、事業部門長、子会社長、関係者ら総勢230名以上が出席した。